Im ersten Artikel zur Thematik des Scheiterns von ExistenzgründerInnen beschäftigten wir uns mit dem Bereich des Eigenkapitals. Im zweiten Teil der Artikelserie soll es um das kaufmännische Know How gehen und wie fehlendes kaufmännisches Know How eine Existenzgründung extrem gefährden oder das Unternehmen sogar ganz zum Scheitern bringen kann.

Grundlegend sollte klar sein, dass Sie sich nicht für andere in die Selbständigkeit begeben, sondern all das nur für Sie selbst und evtl. noch Ihre Familie tun. Umso wichtiger ist es VOR einer Existenzgründung notwendige Schritte zu gehen und sich notwendiges Know How anzueignen.

2. Es fehlen kaufmännische Kenntnisse

Bevor Sie sich in die berufliche Selbständigkeit begeben, sollten Sie sich zumindest mit einigen kaufmännischen Grundlagen vertraut machen. Diese können Ihnen auch in diversen Existenzgründer-Seminaren vermittelt werden oder Sie eignen sich diese über geeignete Fachliteratur an. Ein paar empfehlenswerte Bücher finden Sie unterhalb dieses Textes.

So gut Ihre Geschäftsidee auch ist, so überzeugt Sie von ihr sind – all das schützt Sie leider nicht davor, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu spät zu erkennen und damit eklatante kaufmännische Fehler zu machen. Gerade wenn Ihre Unternehmung mit vielen Verträgen behaftet ist und an einigen Stellen Fixkosten oder variable Kosten anfallen, sollten Sie in der Lage sein, diese selbst zu überblicken und die geschäftliche finanzielle Situation selbst einschätzen zu können. Das ist ohne kaufmännisches Wissen leider kaum bis gar nicht möglich und könnte letztlich auch das Aus für Ihre Unternehmung bedeuten.

Empfehlenswerte Bücher zu kaufmännischen Grundlagen

Eines der besten Bücher, die ich generell zur Existenzgründung für Frauen empfehlen kann, ist Existenzgründung für Frauen. Die Entscheidungshilfe für einen erfolgreichen Start von Barbara Eder. Wenn es Ihnen jedoch um konkretes kaufmännisches Wissen geht, dann kann ich Ihnen aus meiner Ausbildung und meinem Studium bzw. späteren Erfahrungen heraus folgende Bücher empfehlen.

Weitere Artikel der Artikelserie

3. Ein mangelhafter Businessplan

4. Die falsche Einschätzung des Marktes

5. Das familiäre Umfeld

6. Selbstüberschätzung

7. Probleme mit Mitgründern

8. Fehlendes Innovationspotenzial

9. Fehlender Fokus & Fehlende Motivation

10. Sonstige Gründe

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